Посібник з управління складом для малих та середніх підприємств

Ваш склад неорганізований? Уявіть собі невидиме гальмо, яке сповільнює розвиток вашої компанії. Щодня воно спричиняє приховані витрати, затримки у відправленні вантажів і, на жаль, незадоволених клієнтів. Рішення полягає не в тому, щоб працювати більше, а в тому, щоб працювати розумніше. Дізнайтеся, як програма для управління складом, більш відома як WMS (Warehouse Management System), може змінити вашу діяльність.

Цей посібник покаже вам, що WMS — це не просто програмне забезпечення, а стратегічний партнер для вашого бізнесу. Ви дізнаєтеся, як перетворити хаос на хірургічну ефективність, різко скоротивши ті людські помилки, які здаються неминучими.

Впровадження платформи управління означає наявність правильних даних у потрібний момент для прийняття швидких та обґрунтованих рішень. Мова йде не тільки про те, щоб знати, що є на складі, але й розуміти, як і коли переміщується кожна окрема одиниця товару.

На ринку, де швидкість і точність мають вирішальне значення, придбання WMS більше не є розкішшю. Це абсолютна необхідність, щоб забезпечити вашому малому та середньому бізнесу можливість рости та конкурувати.

У цій статті ми розглянемо разом:

• Як програма для управління складом змінює ваші щоденні операції.
• Основні функції, які слід шукати, щоб дійсно оптимізувати ваші процеси.
• Конкретні переваги, які ви отримаєте у вигляді зниження витрат та підвищення продуктивності.
• Як інтегрувати аналіз даних для точного прогнозування та випередження подій.

Як насправді працює програма для управління складом?

Уявіть собі свій склад як жвавий аеропорт. Товари — це літаки: вони прибувають, сортуються, паркуються, а потім відлітають до місця призначення. Програма для управління складом — це диспетчерська вежа, яка керує кожним рухом, забезпечуючи безперебійну роботу без затримок і перешкод.

Це центральна нервова система вашої логістики. Вона не просто реєструє надходження та витрати, а діє як цифровий диригент, який координує кожну складову, щоб створити гармонійний та ефективний робочий процес.

Операційний центр системи

В основі кожної системи управління складом (WMS) лежать три основні складові, які працюють у синергії, щоб перетворити хаос на порядок. Кожна з них має свою конкретну роль, але тісно пов'язана з іншими.

• Управління даними про товари (SKU): Кожен товар отримує свою цифрову ідентифікаційну картку, SKU (Stock Keeping Unit). Це не просто назва. Вона містить всю важливу інформацію: розміри, вагу, постачальника, точне місце розташування на полиці та мінімальний рівень запасів. Це база даних, яка дозволяє платформі «знати» кожен товар, яким ви керуєте.
• Контроль вхідних потоків (Inbound): Коли надходить новий товар, платформа управляє його прийманням, перевіряє, чи все відповідає замовленню, і призначає кожному товару найбільш логічне місце зберігання. Мета? Оптимізувати простір і маршрути, які оператори повинні будуть пройти в майбутньому.
• Управління вихідними потоками (Outbound): З моменту, коли клієнт робить замовлення, платформа бере на себе управління. Вона керує оператором під час відбору товару (picking), контролює пакування (packing) та управляє створенням документів для відправлення. Мета одна: виконати замовлення в найкоротший час і без помилок.

Наведена нижче діаграма чітко показує, як неорганізований склад негативно впливає на витрати, терміни і, в кінцевому підсумку, на задоволеність клієнтів.

Ця концептуальна карта не залишає сумнівів: неефективність логістики безпосередньо призводить до економічних втрат і шкоди репутації компанії.

Технологія, яка робить все видимим

Як платформа «бачить» і відстежує кожен рух з точністю майже до міліметра? Відповідь полягає в автоматизації ідентифікації. Цей процес усуває необхідність ручного введення даних, що не тільки є повільним, але й є джерелом понад 62% помилок в інвентаризації.

Уявіть собі, що ваш склад — це величезна бібліотека. Платформа управління — це цифровий бібліотекар, який не тільки знає, де знаходиться кожна книга, але й знає її історію, скільки разів її брали в бібліотеці і коли її потрібно буде поповнити.

Ключові технології, що забезпечують таку видимість, включають:

1. Штрих-коди та QR-коди: це універсальна мова складу. Скануючи їх за допомогою портативних зчитувачів (так званих «терміналів»), ви можете ідентифікувати товар і зареєструвати його переміщення за частку секунди.
2. Технологія RFID (радіочастотна ідентифікація): Ця технологія є кроком вперед. RFID-мітки можна зчитувати на відстані та масово, без необхідності прямої візуальної лінії. Це дозволяє проводити інвентаризацію цілої полиці або палети, просто проходячи повз них зі зчитувачем.

Інтегруючи ці технології, програма для управління складом отримує повне уявлення про все, що відбувається, в режимі реального часу. Ця видимість є основою для оптимізації запасів, зниження операційних витрат і, зрештою, доставки потрібного продукту потрібному клієнту в потрібний час.

Розширені функції, які роблять різницю у вашій логістиці

Основні функції, такі як завантаження та розвантаження, є лише відправною точкою. Сучасна програма для управління складом відрізняється своїми розширеними можливостями, які перетворюють простий цифровий реєстр на справжній двигун ефективності. Мова йде не лише про автоматизацію завдань, а й про впровадження рівня інтелекту, здатного змінити ефективність вашої логістики з дня на ніч.

Вийти за межі простої реєстрації рухів означає оснастити свою компанію інструментами, які дивляться вперед. Замість того, щоб просто підраховувати те, що у вас є, ви починаєте передбачати, що вам буде потрібно, оптимізувати кожне окреме переміщення та забезпечувати безвідмовну простежуваність.

Інтелектуальне управління запасами

Страх залишитися без продукту, що користується великим попитом, часто змушує вас накопичувати надмірні запаси, заморожуючи цінний капітал. З іншого боку, розпродаж запасів (stockout) призводить до втрати продажів і, що ще гірше, до того, що клієнт звернеться до конкурентів.

Сучасна платформа вирішує цю проблему за допомогою «розумного» управління запасами. Система не тільки показує доступну кількість, але й автоматично розраховує рівні поповнення запасів на основі історії продажів, сезонності та навіть термінів доставки ваших постачальників.

Цей підхід, заснований на даних, дозволяє вам:

• Встановити мінімальні динамічні пороги: платформа сповіщає вас, коли кількість товару опускається нижче рівня безпеки, автоматично створюючи рекомендований замовлення на покупку.
• Уникайте надмірного запасу: аналізуючи швидкість обороту товарів, система допомагає вам визначити товари, що повільно реалізуються, уникаючи накопичення запасів, які є лише витратами.

Інтелектуальне управління запасами перетворює ваш склад із статичних витрат на динамічний актив. Мета полягає не в тому, щоб мати «більше товарів», а в тому, щоб мати «правильні товари в потрібний час».

Повна простежуваність партій та термінів придатності

Якщо ви працюєте в харчовій, фармацевтичній або косметичній галузі, управління партіями та термінами придатності не є опцією, а є законодавчою вимогою. А робити це вручну — це складний, повільний процес із високим ризиком помилок.

Спеціалізована платформа управління автоматизує всі процеси. Вже на етапі приймання товарів вона прив'язує до кожного продукту його номер партії та дату придатності. Ця інформація залишається пов'язаною з товаром протягом усього його життєвого циклу на складі, забезпечуючи повну та легку простежуваність.

Подумайте про відкликання продукції: одним клацанням миші ви можете миттєво визначити, які клієнти отримали товари з певної партії, діючи з швидкістю і точністю, які неможливо досягти за допомогою ручної системи.

Така увага до простежуваності повністю відповідає тенденціям у логістиці. В Італії централізація потоків стає дедалі більш вираженою: між 2018 і 2023 роками частка прямих поставок із центрального складу зросла з 87% до 90%. Як показують останні аналізи, концентрація запасів знижує витрати та покращує оперативність, але робить простежуваність ще більш важливою. Щоб дізнатися більше про еволюцію логістичних потоків, ви можете ознайомитися з додатковою інформацією на сайті Tendenze Online.

Оптимізація маршрутів комплектування

Підбір товарів – тобто відбір товарів для підготовки замовлення – є однією з найбільш трудомістких операцій на складі. За підрахунками, час, який оператори витрачають на переміщення між стелажами, може становити до 50% від загального часу підготовки замовлення. Це дуже багато.

Передова платформа оптимізує цей процес, діючи у двох напрямках:

1. Логіка вилучення (FIFO/LIFO): система керує оператором, щоб він вилучав товари за чіткими критеріями. Логіка FIFO (First-In, First-Out) є фундаментальною для швидкопсувних продуктів, оскільки вона гарантує, що товари, які надійшли раніше, будуть відправлені першими, що виключає втрати. Логіка LIFO (Last-In, First-Out), навпаки, може використовуватися для нешвидкопсувних продуктів, де останній товар, що надійшов на склад, є найдоступнішим.
2. Оптимізація маршруту комплектування: замість того, щоб оператор безцільно блукав по складу, платформа створює інтелектуальний «список комплектування», упорядкований за фізичним розташуванням товарів. Фактично, вона прокладає найкоротший і найлогічніший маршрут для комплектування всіх товарів у замовленні, що значно скорочує час на переміщення і підвищує продуктивність.

Ці функції перетворюють відбір товарів з ручної та неорганізованої діяльності на науковий та оптимізований процес, що безпосередньо впливає на швидкість виконання замовлень та задоволеність кінцевого споживача.

Реальні та вимірювані переваги для малих і середніх підприємств та роздрібної торгівлі

Впровадження програми для управління складом — це не просто технологічне оновлення. Це стратегічна інвестиція, яка приносить відчутний і вимірюваний економічний ефект. Особливо для малих і середніх підприємств та в сфері роздрібної торгівлі, де кожен євро має значення, переваги виявляються у вигляді прямого збільшення маржі та конкурентної переваги, яка має вирішальне значення.

Замість того, щоб діяти навмання, покладаючись на інтуїцію або приблизні оцінки, платформа WMS надає вам точні дані. Вона висвітлює ті сірі зони неефективності та дозволяє вжити хірургічних заходів. Результати видно відразу, на багатьох фронтах: від внутрішньої продуктивності до посмішки кінцевого клієнта.

Значне зменшення помилок при відправленні

Людська помилка при комплектуванні замовлень є однією з найважчих прихованих витрат. Кожен неправильний товар, що виходить зі складу, викликає катастрофічну ланцюгову реакцію: вартість повернення, час, витрачений на обробку документації, нова доставка і, що найгірше, розчарований клієнт.

Натомість платформа крок за кроком керує оператором. Вона вказує йому точне місце розташування і за допомогою простого сканування перевіряє, чи правильно вибрано товар. Ця система дозволяє зменшити кількість помилок при комплектуванні замовлень на 90%, майже повністю усуваючи повернення неправильно відібраних товарів і всі пов'язані з цим витрати.

Підвищення операційної продуктивності

Подумайте: скільки часу ваші оператори витрачають на пошук товарів на полицях? Або на розшифровку рукописних замовлень, можливо, написаних поспіхом? WMS вирішує всі ці проблеми, оптимізуючи маршрути та автоматизуючи створення списків відбору.

Мета полягає не в тому, щоб змусити людей працювати «більше», а в тому, щоб створити для них умови для «кращої» роботи. Платформа усуває простої, перетворюючи втрачені хвилини на чисту продуктивність.

Це призводить до прямого підвищення ефективності. Команда, керована комп'ютерною системою, може обробляти на 30-40% більше замовлень за той самий проміжок часу, не збільшуючи при цьому стрес або навантаження.

Оптимізація простору та капіталу

Склад, який управляється «на око», майже завжди призводить до неефективного використання простору. Навпаки, платформа управління точно знає, де знаходиться кожен окремий товар, і допомагає вам використовувати кожен кубічний метр, який у вас є, пропонуючи найрозумніші місця для зберігання.

Але справжній майстерний хід він робить з оборотним капіталом. Точне управління запасами дозволяє скоротити надлишкові запаси, звільнивши ліквідність, яка раніше була заблокована, нерухома, в непроданих продуктах. Цей аналіз стає ще більш потужним, якщо пов'язати його з програмним забезпеченням для бізнес-аналітики, яке допомагає зрозуміти, які продукти обертаються швидше, а які тільки припадають пилом.

Цей стратегічний підхід є майбутнім. Не випадково, що до 2025 року управління складом в Італії буде трансформовано завдяки автоматизації та штучному інтелекту. Використання машинного навчання дозволить аналізувати дані в режимі реального часу для оптимізації запасів, завдяки чому «розумні склади» перестануть бути розкішшю, а стануть конкурентним стандартом.

Підвищення рівня задоволеності клієнтів

Зрештою, кожна оптимізація, яку ви робите всередині, має єдину велику мету: краще обслуговувати клієнта. Швидкість, точність і надійність — це основи, на яких будується незабутній досвід покупки.

• Швидша доставка: безперебійний процес комплектування та пакування значно скорочує час виконання замовлення.
• Нульові помилки: клієнт отримує саме те, що замовив, з першого разу. Ніяких розчарувань, ніяких очікувань.
• Надійні запаси: інтеграція з електронною комерцією дозволяє уникнути продажу товарів, які насправді недоступні, запобігаючи одному з найнеприємніших вражень для покупців в Інтернеті.

Поєднайте ці елементи, і ви отримаєте довіру та лояльність клієнта. А це на сучасному ринку є найважчим для копіювання та найціннішим для збереження конкурентним перевагою.

Як вибрати платформу управління складом, яка підходить саме вам

Вибір програми для управління складом — це не просто технічна покупка, а стратегічне рішення, яке впливатиме на ефективність вашої компанії протягом багатьох років. Ринок пропонує безліч варіантів, але насправді не існує абсолютно «найкращого» рішення. Існує лише те, що підходить саме для вашої діяльності та ваших планів розвитку.

Перш ніж загубитися серед демо-версій та брошур, першим кроком є погляд всередину себе. Ви повинні мати чітке уявлення не тільки про те, де ви знаходитесь сьогодні, але й, перш за все, про те, куди ви хочете дійти завтра. Мета полягає в тому, щоб знайти союзника, а не нову проблему, яку потрібно вирішувати.

Основні критерії оцінки

Щоб не помилитися з вибором, зосередьте свою увагу на трьох основних факторах. Саме вони визначатимуть успіх інвестиції та її реальну економічну віддачу з часом.

1. Масштабованість: Ваша компанія буде рости. Це є метою. Чи зможе платформа, яку Ви обираєте сьогодні, обробляти вдвічі або втричі більше замовлень через два роки? Масштабованість — це здатність платформи адаптуватися до більшої кількості продуктів, користувачів і складності, не змушуючи Вас змінювати все заново. Система, яка не масштабується, є тимчасовою інвестицією, яка з часом стане гальмом.
2. Простота використання (User Experience): Надзвичайно потужний, але незрозумілий інструмент, фактично, є марним. Ваша команда повинна відчувати себе комфортно під час його використання після проходження відповідного навчання. Інтуїтивно зрозумілий інтерфейс та логічні робочі процеси не є дрібницями: вони зменшують кількість людських помилок, підвищують продуктивність та сприяють тому, що інструмент буде ефективно використовуватися всіма, навіть тими, хто не є технічно підкованим.
3. Інтеграційна здатність: Склад не існує на ізольованому острові. Платформа повинна «говорити» тією ж мовою, що й інші системи, які ви вже використовуєте: ваш веб-сайт електронної комерції ( Shopify або WooCommerce), ваша система управління (ERP) та ваші аналітичні платформи. Плавна інтеграція є ключем до автоматизації даних, відмови від ручного введення інформації та забезпечення того, щоб усі відділи працювали з узгодженою та оновленою інформацією. Створення карти ваших процесів управління бізнесом є ідеальною відправною точкою для розуміння, які саме зв'язки є життєво важливими.

Локальне розміщення проти хмари: ключове рішення

Одним з перших рішень, яке потрібно прийняти, є вибір інфраструктури. Встановити платформу на власних серверах (on-premise) чи скористатися підпискою через Інтернет (Cloud або SaaS)? Відповідь залежить від вашого бюджету, наявних ІТ-ресурсів та необхідного рівня гнучкості.

Вибір між локальною інсталяцією (on-premise) та послугою за передплатою (Cloud/SaaS) є фундаментальним. Кожна модель має конкретні наслідки для витрат, обслуговування та операційної гнучкості.

Порівняння рішень WMS On-Premise та Cloud (SaaS)

Оцінка основних факторів, які слід враховувати при виборі між локальною інсталяцією та послугою за передплатою.

Фактор WMS On-Premise WMS Cloud (SaaS)Початкова вартість Дуже висока. Вимагає придбання ліцензій, серверів та спеціального обладнання.Низька або нульова. Базується на періодичній оплаті (щомісяця або щорічно).Технічне обслуговування За рахунок компанії. Вимагає залучення ІТ-персоналу для оновлення, резервного копіювання та забезпечення безпеки.Включено в послугу. Постачальник управляє всіма технічними аспектами.Гнучкість Обмежена. Доступ зазвичай обмежений корпоративною мережею.Максимальна. Доступний з будь-якого місця через інтернет-з'єднання, ідеальний для смарт-роботи.ОновленняРучні та часто дорогі. Вимагають технічного втручання для впровадження.Автоматичні та безперервні. Платформа завжди оновлюється до останньої доступної версії.КонтрольПовний. Повний контроль над даними та налаштуванням системи.Менший. Налаштування обмежене опціями, пропонованими постачальником.

Сьогодні, особливо для малих і середніх підприємств, перевага однозначно на боці хмарних технологій. Низькі початкові витрати та оперативна гнучкість, які вони пропонують, є перевагами, які важко ігнорувати.

Перелік питань, які слід задати постачальникам

Коли ви починаєте розмову з потенційними постачальниками, не дайте себе засліпити блискучими демонстраціями. Підготуйте список цілеспрямованих питань, щоб глибоко вивчити та об'єктивно порівняти пропозиції.

• Загальні витрати: Яка загальна вартість володіння (TCO)? Чи є приховані витрати на встановлення, навчання або додаткові модулі, яких я сьогодні не бачу?
• Технічна підтримка: Який вид допомоги ви надаєте? Вона включена у вартість або оплачується окремо? Який час реагування ви гарантуєте?
• Впровадження: Скільки часу в середньому потрібно, щоб запустити все це в такій компанії, як моя? Хто буде супроводжувати нас на кожному етапі?
• Навчання: Чи передбачено навчання для моєї команди? Як воно відбувається і скільки коштує?
• Безпека та резервне копіювання: Як ви захищаєте мої дані? Як часто ви створюєте резервні копії та як працює відновлення, якщо щось піде не так?

Вибір правильної програми для управління складом означає надання нового імпульсу вашому зростанню. Задавайте правильні питання, ретельно оцінюйте та не поспішайте з прийняттям рішення. Це буде час, витрачений недаремно.

Штучний інтелект для перетворення складу в стратегічний центр

Сучасна програма для управління складом — це не просто цифровий реєстр. Подумайте про це: це справжня золота копальня необроблених даних. Кожен рух товару, кожне замовлення, кожне поповнення запасів... все це генерує інформацію. Якщо проаналізувати її правильно, ці дані можуть перетворити склад із простого центру витрат на стратегічний двигун вашої компанії.

І саме тут в гру вступає штучний інтелект.

Інтеграція вашої WMS з Electe, платформою аналізу даних на основі штучного інтелекту для малих і середніх підприємств, означає перехід від реактивного до проактивного управління. Замість того, щоб реагувати на проблеми, коли вони виникають, наприклад, раптове вичерпання запасів, ви можете передбачити їх і вжити заходів заздалегідь.

Така інформаційна панель не тільки приємна на вигляд: вона перетворює складні операційні дані на наочні візуальні відомості. Вона нарешті робить видимими тенденції продажів та ефективність запасів, які інакше залишилися б прихованими в цифрах.

Від прогнозування попиту до оптимізації, що передбачає проблеми

Але як це працює на практиці? Штучний інтелект бере історичні дані про продажі з вашої системи управління складом (WMS) і порівнює їх з безліччю інших змінних: сезонністю, ринковими тенденціями, навіть зовнішніми факторами, такими як свята або ваші рекламні кампанії. Результатом є прогноз майбутнього попиту з точністю, яка вас здивує.

Завдяки штучному інтелекту вам більше не доведеться гадати. Платформа надає математичну оцінку того, які товари ви продасте, в якій кількості та коли.

Це дозволяє вам оптимізувати запаси проактивно, а не реактивно. Наприклад, платформа може проаналізувати дані і запропонувати вам запастися товаром за два тижні до початку маркетингової кампанії. Результат? Ви максимізуєте продажі і уникаєте втрати клієнтів через відсутність товару.

Автоматизація цих аналізів є надзвичайно важливою, особливо сьогодні. Італійський логістичний сектор щороку шукає понад 100 000 працівників, але 32,8 % цих профілів важко знайти. Існує великий попит на фахівців з цифровими навичками, але нестача персоналу може загальмувати інновації. Такі платформи, як Electe цю прогалину, надаючи в розпорядження всієї команди передові аналітичні інструменти без необхідності наймати фахівця з аналізу даних.

Конкретні переваги поєднання WMS та AI

Підключення програми для управління складом до аналітичної платформи — це не теоретичне завдання. Воно приносить негайні та вимірювані операційні переваги.

• Менше надлишкових запасів: ШІ визначає товари з низькою оборотністю (slow-moving), що дозволяє вам звільнити капітал, який інакше був би заблокований у непроданих товарах.
• Покінчіть з дефіцитом товарів: аналізуючи піки попиту, система вчасно попереджає вас, гарантуючи, що ваші найпопулярніші товари завжди будуть у наявності.
• Більш розумні акції: Ви можете змоделювати вплив кампанії зі знижками, заздалегідь зрозуміти, яким буде попит, і підготувати склад, щоб не бути захопленим зненацька.
• Рішення, засновані на фактах, а не на відчуттях: інформаційні панелі перетворюють складні дані на зрозумілі графіки. Кожен у компанії може приймати кращі рішення. Якщо ви хочете краще зрозуміти «закулісся» цих аналізів, ознайомтеся з нашим посібником з аналізу великих даних.

Коротко кажучи, інтегрувати штучний інтелект означає надати вашому складу «мозок». Він перестає бути лише місцем, де ви зберігаєте товари, і стає нервовим центром вашої стратегії, активом, який активно сприяє зростанню бізнесу.

Ваші запитання щодо управління складом

Коли ви оцінюєте таку важливу зміну, нормально мати сумніви. Тому ми зібрали питання, які найчастіше чуємо від компаній, які, як і ви, думають про впровадження програми для управління складом.

Скільки коштує програма для управління складом?

Це перше питання, і це правильно. Однак відповідь на нього не одна.

Хмарні рішення, так звані SaaS, є найбільш гнучкими. Їхня вартість становить від кількох десятків до кількох сотень євро на місяць, майже без початкових витрат. Вони є ідеальним вибором для малих і середніх підприємств, які хочуть розпочати роботу відразу, без великих витрат.

З іншого боку, є локальні рішення, які встановлюються на ваших серверах. Тут початкові інвестиції є більш значними, оскільки ви купуєте ліцензії та обладнання: мова йде про суми, які можуть становити від декількох тисяч до десятків тисяч євро. Важливо враховувати загальну вартість володіння (TCO), яка включає все: установку, навчання команди, підтримку та майбутні оновлення.

Через скільки часу я зможу приступити до роботи?

Все залежить від того, наскільки складна ваша реальність. Якщо у вас є мале або середнє підприємство з досить стандартними процесами, хмарна система управління складом (WMS) може бути готова до роботи вже за кілька тижнів.

Якщо ж ваш склад є складною системою, з великою кількістю індивідуальних налаштувань або інтеграцією з існуючими ERP-системами, то це займе кілька місяців. Секрет того, як не затягувати процес? Добре сплановане виконання та залучення людей, які будуть працювати з системою щодня, на самому початку.

Мета полягає не в тому, щоб кардинально змінити роботу, а в тому, щоб спростити її. Хороший план впровадження забезпечує плавний перехід, мінімізуючи вплив на повсякденну діяльність.

Але чи дійсно це потрібно, навіть якщо у мене невеликий склад?

Так, без сумніву. Якщо сьогодні ви маніпулюєте таблицями, якщо час від часу трапляються помилки при комплектуванні або ви ніколи не маєте повної впевненості в тому, що є на полицях, WMS змінить ваше життя з першого дня.

Сучасні платформи SaaS призначені також для малих підприємств. Вони дозволяють позбутися ручних помилок, автоматизувати повторювані операції та одразу підвищити точність роботи. Це найкращий спосіб закласти основу для здорового та контрольованого зростання.

Чи можу я підключити його до свого інтернет-магазину?

Ви не тільки можете, але й повинні. Сьогодні інтеграція з такими платформами, як Shopify, Magento, PrestaShop або WooCommerce, є основою будь-якої програми для управління складом, що поважає себе.

Це життєво важливе сполучення, оскільки воно дозволяє вам:

• Синхронізуйте запаси в режимі реального часу, щоб більше не продавати в Інтернеті товар, який насправді вже закінчився.
• Автоматизувати потік замовлень, які надходять безпосередньо на склад, готові до підготовки.
• Позбавтеся від годин ручної роботи, попрощавшись з копіюванням і вставкою даних з однієї системи в іншу.

Перетворіть дані вашого складу на стратегічні рішення. З Electeви можете інтегрувати інформацію вашої WMS, щоб прогнозувати попит, оптимізувати запаси та підвищити прибутковість. Дізнайтеся, як це працює, на сайті electe.

‍