Ключові показники ефективності (KPI) в маркетингу — це компас, який направляє ваші стратегії до бізнес-цілей. Це не просто цифри, а точні показники, які перетворюють море даних на чіткі сигнали. Коротко кажучи, вони показують, чи виграєте ви, чи програєте, дозволяючи приймати рішення на основі конкретних доказів, а не інтуїції. Це дає вам можливість інвестувати кожен євро вашого бюджету туди, де це дійсно має значення, перетворюючи маркетинг з центру витрат на двигун вимірюваного зростання. У цьому посібнику ви дізнаєтеся, як вибирати, вимірювати та аналізувати KPI, які дійсно мають значення для вашого малого та середнього бізнесу.
Уявіть, що ви керуєте автомобілем без приладової панелі. Ви не знаєте, з якою швидкістю рухаєтеся, скільки бензину залишилося або чи є проблеми з двигуном. Ви змушені їхати наосліп, сподіваючись дістатися до місця призначення. У світі бізнесу рухатися без даних так само ризиковано.

Ключові показники ефективності (KPI) — це панель управління вашою маркетинговою стратегією. Вони надають чітке та миттєве уявлення про ефективність, даючи вам можливість коригувати курс у режимі реального часу та обґрунтовувати кожну інвестицію.
Часто терміни «метрика» та «KPI» використовуються як синоніми, але між ними є суттєва різниця. Розуміння цієї різниці — перший крок до створення маркетингової стратегії, яка дійсно працює.
Метрика — це будь-які дані, які можна порахувати. Подумайте про «лайки» під публікацією в Instagram, перегляди веб-сторінки або кількість підписників. Це корисні цифри, але самі по собі вони не розповідають всю історію.
Натомість KPI — це показник, який ви ретельно підібрали, оскільки він безпосередньо вимірює прогрес у досягненні ключової бізнес-мети. Це не просто цифра, це стратегічний компас.
Ефективний KPI не обмежується вимірюванням діяльності; він вимірює результат цієї діяльності стосовно бізнес-цілі. Це міст, що з'єднує маркетингові дії з бізнес-результатами.
Наприклад, якщо ваша мета — залучити більше кваліфікованих контактів, то трафік на веб-сайті є метрикою. А KPI — це коефіцієнт конверсії вашої цільової сторінки або вартість за лід (CPL). Чому? Тому що ці цифри точно показують, наскільки ефективна ваша стратегія у досягненні поставленої мети.
Для малих та середніх підприємств (МСП), де кожен ресурс має значення, розрізнення між «шумом» (марними показниками) та «сигналом» (значущими KPI) є питанням виживання та зростання.
Зосередження уваги на правильних ключових показниках ефективності в маркетингу дозволяє вам:
Зрештою, KPI перетворюють маркетинг із центру витрат на двигун вимірюваного зростання, надаючи вам необхідну ясність, щоб впевнено орієнтуватися на сучасному конкурентному ринку.
Вибір правильних KPI — це не просто вибір випадкових цифр зі списку. Це стратегічний процес, який завжди починається з ваших бізнес-цілей. Якщо ви не знаєте, чого хочете досягти, жоден показник не зможе підказати вам, чи ви на правильному шляху. Найпоширеніша помилка — це спокуса «показниками для самозадоволення».
Vanity metrics — це цифри, які виглядають красиво, але мало що або взагалі нічого не говорять про бізнес. Мова йде про «лайки» під публікацією або перегляди сторінки. Їх легко виміряти, і вони дають приємне відчуття прогресу, але часто не мають прямого зв'язку з реальним зростанням вашої компанії.
Справжня цінність проявляється, коли ви перетворюєте конкретну бізнес-ціль на вимірюваний показник ефективності. Замість того, щоб говорити «я хочу більше трафіку на сайті», ваша ціль повинна стати «я хочу збільшити кількість кваліфікованих лідів на 15% у наступному кварталі». Така чіткість перетворює маркетинг на справжній двигун зростання.
Щоб не загубитися в морі непотрібних даних, використовуйте фреймворк SMART. Цей підхід допоможе вам визначити цілі (а отже, і KPI), які будуть конкретними, вимірюваними, досяжними, актуальними та мають чіткий термін виконання (обмежені в часі).
Давайте подивимося, як це працює, на практичному прикладі для малого та середнього бізнесу:
Тепер застосуємо критерії SMART для визначення KPI, які будуть вашим орієнтиром:
KPI не є незмінними. Це динамічні інструменти, які повинні розвиватися разом із вашими бізнес-цілями. Те, що сьогодні є надзвичайно важливим, завтра може стати лише допоміжним показником.
Цей процес перетворює загальну амбіцію на чітку місію з точними показниками, які точно показують, як ви просуваєтеся.
Кожна маркетингова мета вимагає різного набору ключових показників ефективності. Не існує єдиної формули, яка підходить для всіх. Якщо ви зосереджені на впізнаваності бренду, то вам слід зосередитися на показниках охоплення; якщо ж ви шукаєте потенційних клієнтів, готових до покупки, то вашим орієнтиром стане вартість за лід.
Ось кілька класичних поєднань:
В італійському контексті, де цифровий маркетинг перебуває на стадії активного розвитку, вимірювання ефективності кампаній стало життєво важливим. ROI (Return on Investment) залишається найпрямішим показником успіху. Наприклад, італійські компанії, які інвестують у пошуковий маркетинг, прагнуть досягти середнього ROI близько 250%. Більше інформації про KPI для маркетингу ви можете знайти на ClickUp.com. Цей показник — не просто цифра: він демонструє, як вибір KPI, такого як ROI, може підтвердити ефективність стратегії та виправдати кожну вкладену копійку.
Клієнт ніколи не купує з першого разу. Його шлях проходить через кілька етапів, кожен з яких має чіткі цілі та завдання. Щоб ефективно керувати цим процесом, вам потрібна карта, яка базується на правильних ключових показниках ефективності маркетингу для кожного етапу шляху.
Ставитися до всіх відвідувачів однаково — це все одно, що давати однакове ліки пацієнтам з різними симптомами: це не працює. Кожен момент шляху клієнта, від відкриття до лояльності, вимагає набору конкретних показників, щоб зрозуміти, чи рухаєтеся ви в правильному напрямку.
Тут є тільки одна мета: привернути увагу потенційних клієнтів, які ще не знають про вас. Ви кидаєте широку сітку, щоб виділитися серед шуму ринку. На цьому етапі ви нічого не продаєте, а просто кажете: «Привіт, я існую і можу мати щось, що вас зацікавить».
Для вимірювання вашої видимості основними KPI є:
Це зображення показує, як кожна бізнес-ціль перетворюється на конкретні KPI для вимірювання прогресу.

Як бачиш, KPI — це не просто окреме число, а інструмент, який пов'язує дію зі стратегічним результатом, створюючи чіткий зв'язок між тим, що ти робиш, і метою, яку хочеш досягти.
Після того, як ви привернули увагу, завдання змінюється: ви повинні підтримувати інтерес і довести свою цінність. На цьому етапі потенційний клієнт оцінює свої варіанти, порівнює вас з конкурентами і намагається зрозуміти, чи підходить йому ваше рішення.
Щоб виміряти його залученість, зосередьтеся на таких KPI:
З огляду на те, що витрати на цифрову рекламу в Італії досягли 5,9 млрд євро, продемонструвавши зростанняна 8,4%, конкуренція за увагу споживачів є жорсткою. Найактивніші сектори, такі як промисловість (22,4%) і роздрібна торгівля (9,2%), покладаються саме на такі KPI, як CTR, щоб оптимізувати кожну вкладену євро.
Настав момент істини. Мета полягає в тому, щоб перетворити зацікавленого відвідувача на потенційного клієнта або, ще краще, на клієнта, який платить. Кожна попередня дія сходиться до цієї точки.
Ключові показники ефективності, які дійсно мають значення, це:
Залучення клієнта — це лише початок. Справжнє довгострокове зростання досягається завдяки здатності утримувати вже існуючих клієнтів, перетворюючи їх на постійних покупців і прихильників вашого бренду. Це коштує набагато дешевше, ніж залучення нових клієнтів, і з часом вони, як правило, витрачають більше.
Щоб виміряти лояльність, зверніть увагу на такі показники:
Відстеження KPI протягом усього шляху клієнта дає вам загальне уявлення, дозволяючи точно визначити, в чому ви досягли успіху, а де є проблеми, які потрібно вирішити.
Ця структура дає вам повний контроль над кожним етапом шляху, перетворюючи дані з простих цифр на справжній стратегічний посібник для зростання. Для більш детального вивчення ключових показників, що є найбільш специфічними для даного сектору, радимо ознайомитися з посібником про 13 найбільш використовуваних KPI для маркетингу та комунікації.
Наявність чітко визначеного переліку ключових показників ефективності в маркетингу — це лише перша половина гри. Справжній виклик, який відрізняє тих, хто досягає результатів, від тих, хто лише збирає цифри, полягає в умінні вимірювати, аналізувати і, головне, інтерпретувати їх.
Без цього важливого кроку ваші KPI залишаються неживими цифрами в таблиці, які не можуть вказати вам правильний шлях. Але хороша новина полягає в тому, що для цього вам не потрібно ставати аналітиком даних. Сьогодні існують інструменти та підходи, які роблять збір даних майже автоматичним процесом, залишаючи вам час для більш цінної діяльності: стратегії.
Щоб почати ефективно відстежувати свої KPI, вам знадобиться базовий арсенал інструментів. Кожен інструмент надасть вам частинку мозаїки, конкретне уявлення про частину вашої маркетингової екосистеми.
Використовуючи ці інструменти разом, ви отримаєте повну картину. Проблема? Часто дані залишаються ізольованими, закритими в відокремлених сегментах, які не взаємодіють між собою.
Щоб зробити якісний стрибок і розрахувати більш складні KPI, безпосередньо пов'язані з оборотом, такі як Customer Lifetime Value (LTV) або Costo di Acquisizione Cliente (CAC), необхідно об'єднати дані маркетингу з даними продажів. І саме тут на допомогу приходить CRM (Customer Relationship Management).
CRM — це не просто цифрова адресна книга. Це серце, яке пов'язує маркетингові дії з результатами продажів, дозволяючи розрахувати реальну рентабельність інвестицій для кожної окремої діяльності.
На жаль, багато компаній ще не скористалися цією можливістю. В Італії, хоча 65% малих і середніх підприємств інвестують у цифровізацію, лише 17,2% компаній із менше ніж 10 працівниками використовують CRM. Це величезний розрив, який обмежує можливість аналізувати ключові показники ефективності в найбільш стратегічних сферах маркетингу. Більш детальну інформацію про цифровий розрив італійських малих і середніх підприємств можна знайти на сайті AgendaDigitale.eu.
Сама по собі цифра нічого не говорить. Чи є конверсія в 2% хорошою чи поганою? Це залежить. Якщо ви продаєте розкішні яхти, це надзвичайний результат. Якщо ви продаєте каву, ймовірно, щось не так. Все залежить від контексту.
Щоб правильно інтерпретувати свої KPI, потрібно зробити дві основні речі:
У міру збільшення обсягів даних аналіз може ставати все більш складним. Щоб зрозуміти, як об'єднати та осмислити великі обсяги інформації, рекомендуємо ознайомитися з нашим посібником з аналізу великих даних та їх впливу на бізнес. Цей підхід дозволяє виявити інсайти, які дійсно мають значення.
Дані, розкидані по тисячах електронних таблиць, ні до чого не придатні. Щоб приймати швидкі та обґрунтовані рішення, вам потрібен чіткий і миттєвий огляд ваших найважливіших ключових показників ефективності в маркетингу. Цей огляд називається інформаційною панеллю.
Ефективна інформаційна панель — це не просто набір графіків, а справжня візуальна історія, яка відповідає на конкретні бізнес-питання. Це міст, що з'єднує сухі цифри зі стратегічними рішеннями, перетворюючи складні дані на зрозумілу мову для всіх, від генерального директора до менеджера соціальних мереж.
Секрет хорошої інформаційної панелі полягає в її персоналізації. Не всі в компанії потребують однакової інформації, і саме тут багато хто робить помилку. Створення єдиної інформаційної панелі для всіх є поширеною помилкою, яка, фактично, робить її нерелевантною для більшості людей.
Щоб бути дійсно корисним, він повинен бути побудований з урахуванням тих, хто його читатиме:
Застосування такого підходу гарантує, що кожен член команди отримує лише ту інформацію, яка необхідна для виконання його обов'язків, і не буде перевантажений даними, які його не стосуються.
Створення ідеальної інформаційної панелі — це лише перший крок. Справжня проблема, особливо для багатьох малих і середніх підприємств, полягає в ручній роботі, необхідній для її наповнення: витягуванні даних з Google Analytics, CRM, соціальних мереж і їхньому трудомісткому об'єднанні в одному місці. Це повільний, нудний і, що ще гірше, ризикований процес, який може призвести до помилок.
Саме тут на допомогу приходить така платформа, як Electe. Наша платформа для аналізу даних на основі штучного інтелекту революціонізує цей процес для малих і середніх підприємств, автоматично підключаючись до всіх ваших джерел даних.
Подивіться на цей приклад інформаційної панелі, створеної саме за допомогою Electe.

Замість розрізнених даних ви отримуєте єдину картину, яка оновлюється в режимі реального часу. Це дозволяє відстежувати такі KPI, як трафік, конверсії та ROAS, в єдиній зручній панелі управління.
Але справжня перевага полягає в іншому. Electe обмежується лише відображенням даних. Наша платформа використовує штучний інтелект для аналізу тенденцій, виявлення аномалій та надання рекомендацій щодо стратегічних дій. Наприклад, вона може повідомити вам, що CAC певного каналу аномально зростає, і порадити переглянути інвестиції. Таким чином, ваша інформаційна панель перетворюється з простого інструменту звітності на справжнього стратегічного консультанта з питань зростання. Щоб дізнатися, як створити свою власну, прочитайте наш посібник із створення аналітичних інформаційних панелей на Electe.
Ми дійшли до кінця нашої подорожі світом ключових показників ефективності в маркетингу. Тепер настав час підбити підсумки та виокремити ключові концепції, які ви можете одразу ж застосувати на практиці, щоб змінити хід подій.
Відправна точка завжди одна: кожен окремий KPI, який ви відстежуєте, повинен бути пов'язаний з конкретною бізнес-ціллю. Відкиньте показники, які лестять самолюбству, але не приносять результатів, і зосередьтеся на тому, що вимірює реальне зростання. Мова йде про такі показники, як вартість залучення клієнта (CAC) або довічна цінність клієнта (LTV).
Маркетинг, що базується на даних, більше не є розкішшю. Сьогодні це необхідність для кожного малого та середнього підприємства, яке прагне розумного та сталого зростання.
Сама по собі цифра — це лише число. Вона не має історії, не має значення. Аналіз без контексту — це марна справа. Важливо порівнювати свої результати в часі, щоб виявити тенденції та оцінити свою ефективність порівняно з галузевими стандартами. Тільки так ви зможете зрозуміти, чи є цей коефіцієнт конверсії 3% перемогою чи втраченою можливістю.
Не потопайте в океані електронних таблиць. Справжнє завдання полягає не в зборі даних, а в їх інтерпретації для прийняття рішень, які мають значення. Саме тут на допомогу приходять інтелектуальні інструменти, що автоматизують збір і візуалізацію інформації.
Така платформа, як Electe, наприклад, може змінити правила гри. Автоматизуючи створення звітів і інформаційних панелей, ви звільняєте дорогоцінний час. Час, який ви нарешті можете присвятити тому, що ви вмієте робити найкраще: керувати розвитком своєї компанії.
Якщо ви хочете краще зрозуміти, як правильні інструменти можуть об'єднати вашу стратегічну візію, я рекомендую ознайомитися з рішеннями програмного забезпечення для бізнес-аналітики, які допомагають перетворювати дані на чіткі рішення. Вибір правильної технології — це перший, фундаментальний крок до маркетингу, який дійсно працює.
На цьому етапі ви повинні мати набагато чіткіше уявлення про те, як ключові показники ефективності в маркетингу можуть стати рушійною силою вашого зростання. Однак цілком нормально, якщо у вас залишилися деякі практичні питання.
Тут ви знайдете відповіді на найпоширеніші запитання, які щодня виникають у малих та середніх підприємствах, таких як ваше. Ніякої теорії, тільки практичні поради щодо подолання найпоширеніших перешкод.
Уявіть, що ви тренер футбольної команди. Показник — це загальна кількість ударів, зроблених під час матчу. Це факт, але сам по собі він не говорить багато. Чи били вони з центру поля? Чи влучили вони у воротаря?
KPI, навпаки, є відсотком ударів у ворота. Це дійсно ключовий показник, оскільки він безпосередньо пов'язує дію (удар) з важливою метою (забити гол).
У маркетингу все так само: кількість відвідувачів сайту є метрикою. Коефіцієнт конверсії цих відвідувачів у клієнтів є KPI, оскільки пов'язує трафік з економічним результатом.
Коротка відповідь: це залежить. Одне й те саме ставлення до всіх даних — це помилка, яка коштує часу та втрачених можливостей. Не всі показники мають однакову актуальність.
Ось практичне правило:
Навіть найдосвідченіші команди потрапляють у певні пастки. Знання про них заздалегідь — це найкращий спосіб створити систему вимірювання, яка дійсно працює.
Найбільшою помилкою є використання даних лише для заповнення звітів, а не для прийняття рішень. KPI — це інструмент для дій, а не цифра для архівування.
Ось три помилки, яких слід остерігатися:
Немає чарівного числа, але золоте правило завжди полягає в тому, що «менше означає краще». Ясність завжди перемагає кількість.
Для малого та середнього бізнесу надзвичайно ефективним підходом є зосередження уваги на 5–7 основних KPI. Вони повинні охоплювати різні етапи шляху клієнта (відкриття, оцінка, покупка, лояльність). Цей невеликий набір показників гарантує, що ви не втратите фокус, не заблукаєте і зробите дашборди зрозумілими для всієї команди, а не тільки для маркетологів.
Готові перетворити свої дані на стратегічні рішення? З Electeви можете автоматизувати аналіз своїх KPI, створювати інтерактивні інформаційні панелі та отримувати інсайти на основі штучного інтелекту, щоб прискорити своє зростання. Почніть безкоштовну пробну версію →