Бізнес

За межами алгоритму: як навчають і вдосконалюють моделі штучного інтелекту

"Дані - це ключ. Святий Грааль генеративного ШІ", - Хіларі Пакер, технічний директор American Express. На боротьбу з даними витрачається 80% зусиль у проектах зі створення ШІ. DeepSeek змінив правила: висновок коштує 1/30 порівняно з OpenAI. Даріо Амодей: витрати знижуються в 4 рази на рік. "Я очікую, що витрати впадуть до нуля" - CDO Intuit. Поєднання дистиляції + RAG - це те, в чому полягає магія для більшості компаній. Майбутнє? Маса специфічних, недорогих моделей, заснованих на даних компанії.

Підсумуйте цю статтю за допомогою ШІ

Як навчити модель штучного інтелекту

Навчання моделей штучного інтелекту є одним з найскладніших викликів у сучасному технологічному розвитку. Набагато більше, ніж просте алгоритмічне завдання, ефективне навчання моделі вимагає методичного та міждисциплінарного підходу, який об'єднує дані, науку про дані, знання предметної області та програмну інженерію. Як зазначає Джеймс Люк у своїй фундаментальній праці"За межами алгоритмів: впровадження штучного інтелекту для бізнесу", успіх впровадження штучного інтелекту набагато більше залежить від управління даними та системного дизайну, ніж від самих алгоритмів. Ландшафт швидко змінюється, і такі інновації, як модель DeepSeek-R1, переосмислюють вартість і доступність.

Фундамент: збір та управління даними

Якість, а не кількість

Всупереч поширеній думці, кількість даних не завжди є визначальним фактором успіху. Значно важливішими є якість та репрезентативність даних. У цьому контексті дуже важливо інтегрувати різні джерела:

  • Власні дані: етично зібрані та анонімізовані за допомогою існуючих реалізацій
  • Авторизовані дані: Отримано від надійних постачальників, які відповідають суворим стандартам якості
  • Набори даних з відкритих джерел: ретельно перевірені для забезпечення різноманітності та точності
  • Синтетичні дані: штучно створені для заповнення прогалин і вирішення проблем конфіденційності

Ця інтеграція створює комплексну навчальну базу, яка охоплює реальні сценарії, зберігаючи при цьому етичні стандарти та стандарти конфіденційності.

Проблема підготовки даних

На процес "боротьби з даними" припадає до 80 відсотків зусиль, необхідних у проектах зі штучного інтелекту. Ця фаза включає в себе:

  • Очищення даних: усунення невідповідностей, дублювання та пропусків
  • Трансформація даних: Перетворення у формати, придатні для обробки
  • Інтеграція даних: Об'єднання різних джерел, які часто використовують несумісні схеми та формати
  • Обробка відсутніх даних: стратегії, такі як статистична інтерполяція або використання проміжних даних

Як зазначила Хіларі Пакер, технічний директор American Express: "Моментом "ага!" для нас, чесно кажучи, стали дані. Ви можете зробити найкращий у світі вибір моделі... але дані - це ключ. Валідація і точність - це святий Грааль для генеративного ШІ".

Архітектура моделі: правильний вибір розміру

При виборі архітектури моделі необхідно керуватися специфікою проблеми, яку потрібно вирішити, а не особистими схильностями чи вподобаннями. Різні типи проблем вимагають різних підходів:

  • Мовні моделі на основі трансформаторів для завдань, що вимагають глибокого лінгвістичного розуміння
  • Згорткові нейронні мережі для розпізнавання зображень і шаблонів
  • Графічні нейронні мережі дляаналізу складних взаємозв'язків між об'єктами
  • Навчання з підкріпленням для задач оптимізації та прийняття рішень
  • Гібридні архітектури, що поєднують кілька підходів для складних випадків використання

Архітектурна оптимізація вимагає систематичної оцінки різних конфігурацій з акцентом на збалансування продуктивності та обчислювальних вимог - аспект, який став ще більш актуальним з появою таких моделей, як DeepSeek-R1, що пропонують розширені можливості міркувань при значно менших витратах.

Прогресивні методики навчання

Модельна дистиляція

Дистиляція стала особливо потужним інструментом у сучасній екосистемі ШІ. Цей процес дозволяє створювати менші, більш специфічні моделі, які успадковують можливості міркувань більших і складніших моделей, таких як DeepSeek-R1.

Як показано у випадку з DeepSeek,компанія розробила кілька менших моделей, включаючи моделі з відкритим вихідним кодом з сімейства Llama від Meta та Qwen від Alibaba, які можна використовувати для міркувань. Ці менші моделі згодом можуть бути оптимізовані для конкретних завдань, що прискорює тенденцію до швидких і спеціалізованих моделей.

Сем Віттевін, розробник машинного навчання, зазначає: "Ми починаємо входити у світ, де люди використовують кілька моделей. Вони не просто використовують одну модель постійно". Сюди входять недорогі закриті моделі, такі як Gemini Flash і GPT-4o Mini, які "дуже добре працюють у 80 відсотках випадків використання".

Багатозадачне навчання

Замість того, щоб навчати окремі моделі суміжним навичкам, багатозадачне навчання дозволяє моделям обмінюватися знаннями між різними функціями:

  • Моделі одночасно оптимізують для декількох пов'язаних цілей
  • Базова функціональність виграє від ширшого використання для різних завдань
  • Продуктивність покращується в усіх завданнях, особливо з обмеженими даними
  • Ефективність обчислень підвищується завдяки спільному використанню компонентів

Контрольоване доопрацювання (SFT)

Для компаній, що працюють у дуже специфічних галузях, де інформація не є широко доступною в Інтернеті або в книгах, які зазвичай використовуються для навчання мовних моделей, ефективним варіантом є контрольоване точне налаштування (SFT).

DeepSeek продемонстрував, що можна досягти хороших результатів з "тисячами" наборів даних запитань і відповідей. Наприклад, інженер IBM Кріс Хей показав, як він створив невелику модель, використовуючи власні математичні набори даних, і отримав надзвичайно швидкі відповіді, які перевищили продуктивність моделі OpenAI o1 на тих же завданнях.

Навчання з підкріпленням (RL)

Компанії, які бажають навчити модель з подальшим пристосуванням до конкретних уподобань - наприклад, зробити чат-бота для підтримки клієнтів чуйним, але лаконічним, - захочуть застосувати методи навчання з підкріпленням (RL). Цей підхід особливо корисний, якщо компанія хоче, щоб її чат-бот адаптував свій тон і рекомендації на основі відгуків користувачів.

Генерація з розширеним пошуком (RAG)

Для більшості компаній найпростішим і найбезпечнішим шляхом є генерація на основі розширеного пошуку (Retrieval-Augmented Generation, RAG). Це відносно простий процес, який дозволяє організаціям прив'язувати свої моделі до власних даних, що містяться в їхніх базах даних, гарантуючи, що результати будуть точними і специфічними для конкретної галузі.

Цей підхід також допомагає протистояти деяким проблемам з галюцинаціями, пов'язаним з такими моделями, як DeepSeek, які в даний час викликають галюцинації в 14% випадків у порівнянні з 8% для моделі o3 OpenAI, згідно з дослідженням, проведеним Vectara.

Поєднання модельної дистиляції та RAG - це те, де криється магія для більшості компаній, яка стала неймовірно простою у впровадженні, навіть для тих, хто має обмежені навички в галузі науки про дані або програмування.

Оцінка та вдосконалення: за межами метрик точності

Ефективність ШІ вимірюється не лише з точки зору вихідної точності, але й вимагає комплексної системи оцінки, яка враховує всі фактори:

  • Функціональна точність: частота, з якою модель дає правильні результати
  • Надійність: Стабільність продуктивності при зміні вхідних даних та умов
  • Справедливість: Послідовна продуктивність для різних груп користувачів і сценаріїв
  • Калібрування: узгодження між довірчими оцінками та фактичною точністю
  • Ефективність: обчислювальні вимоги та вимоги до пам'яті
  • Пояснюваність: Прозорість процесів прийняття рішень - аспект, в якому дистильовані моделі DeepSeek досягають успіху, демонструючи процес міркувань.

Вплив кривої витрат

Найбільш безпосереднім наслідком виходу DeepSeek стало агресивне зниження цін. Технологічна індустрія очікувала, що витрати з часом знизяться, але мало хто очікував, як швидко це станеться. DeepSeek продемонстрував, що потужні, відкриті моделі можуть бути одночасно дешевими та ефективними, створюючи можливості для широкого експериментування та економічно ефективного впровадження.

Амр Авадалла, генеральний директор Vectara, підкреслив цей момент, зазначивши, що справжньою переломною точкою є не тільки вартість навчання, але й вартість виведення, яка для DeepSeek становить приблизно 1/30 від вартості виведення моделей OpenAI o1 або o3 у розрахунку на токен. "Маржа, яку змогли отримати OpenAI, Anthropic і Google Gemini, тепер повинна буде скоротитися щонайменше на 90 відсотків, оскільки вони не зможуть залишатися конкурентоспроможними з такими високими цінами", - сказав Авадаллах.

Мало того, ці витрати будуть продовжувати знижуватися. Генеральний директор Anthropic Даріо Амодей нещодавно заявив, що вартість розробки моделей продовжує знижуватися приблизно в чотири рази щороку. Як наслідок, ставка, яку постачальники LLM стягують за їх використання, також продовжуватиме знижуватися.

"Я цілком очікую, що вартість зведеться до нуля", - сказав Ашок Шрівастава, директор з інформаційних технологій компанії Intuit, яка активно впроваджує штучний інтелект у свої податкові та бухгалтерські програми, такі як TurboTax і Quickbooks. "...і затримки зведуться до нуля. Вони просто стануть базовими можливостями, які ми зможемо використовувати".

Висновок: Майбутнє корпоративного ШІ - відкрите, дешеве і засноване на даних

DeepSeek і Deep Research від OpenAI - це не просто нові інструменти в арсеналі штучного інтелекту, це ознаки глибоких змін, в результаті яких компанії будуть розгортати масу спеціально створених моделей, які є надзвичайно економічно ефективними, компетентними і заснованими на власних даних і підходах компанії.

Для компаній послання зрозуміле: інструменти для створення потужних галузевих додатків зі штучним інтелектом вже під рукою. Ви ризикуєте відстати, якщо не скористаєтеся цими інструментами. Але справжній успіх буде залежати від того, як ви керуєте даними, використовуєте такі методи, як RAG і дистиляція, а також впроваджуєте інновації після етапу попереднього навчання.

Як сказав Пакер з AmEx: компанії, які правильно управляють своїми даними, стануть лідерами наступної хвилі інновацій у сфері штучного інтелекту.

Ресурси для розвитку бізнесу

9 листопада 2025 року

AI Trends 2025: 6 стратегічних рішень для безперешкодного впровадження штучного інтелекту

87% компаній визнають ШІ конкурентною необхідністю, але багато хто зазнає невдачі в інтеграції - проблема не в технології, а в підході. 73% керівників називають прозорість (Explainable AI) вирішальним фактором для залучення зацікавлених сторін, тоді як успішні впровадження слідують стратегії "починай з малого, думай про велике": цільові високоцінні пілотні проекти, а не тотальна трансформація бізнесу. Реальний кейс: виробнича компанія впроваджує предиктивне технічне обслуговування на основі штучного інтелекту на одній виробничій лінії, досягає зниження простоїв на 67% за 60 днів і каталізує впровадження в масштабах усього підприємства. Перевірені кращі практики: інтеграція через API/проміжне програмне забезпечення замість повної заміни для скорочення часу навчання; виділення 30% ресурсів на управління змінами з рольовим навчанням забезпечує +40% рівня впровадження та +65% задоволеності користувачів; паралельне впровадження для перевірки результатів ШІ в порівнянні з існуючими методами; поступова деградація з резервними системами; щотижневі оглядові цикли протягом перших 90 днів для моніторингу технічної продуктивності, впливу на бізнес, рівня впровадження, рентабельності інвестицій. Успіх вимагає балансу між технічними та людськими факторами: внутрішні чемпіони з ШІ, фокус на практичних вигодах, еволюційна гнучкість.
9 листопада 2025 року

Розробники та штучний інтелект на веб-сайтах: виклики, інструменти та найкращі практики: міжнародна перспектива

Італія застрягла на позначці 8,2% впровадження ШІ (проти 13,5% в середньому по ЄС), тоді як у всьому світі 40% компаній вже використовують ШІ на практиці - і цифри показують, чому цей розрив є фатальним: чат-бот Amtrak генерує 800% рентабельності інвестицій, GrandStay економить $2,1 млн на рік, обробляючи 72% запитів автономно, Telenor збільшує доходи на 15%. У цьому звіті досліджується впровадження ШІ на веб-сайтах на практичних кейсах (Lutech Brain для тендерів, Netflix для рекомендацій, L'Oréal Beauty Gifter з 27-кратним залученням порівняно з електронною поштою) і розглядаються реальні технічні проблеми: якість даних, алгоритмічна упередженість, інтеграція з застарілими системами, обробка в режимі реального часу. Від рішень - передових обчислень для зменшення затримок, модульних архітектур, стратегій боротьби з упередженістю - до етичних питань (конфіденційність, бульбашки фільтрів, доступність для користувачів з обмеженими можливостями) та урядових кейсів (Гельсінкі з багатомовним перекладом за допомогою штучного інтелекту) - дізнайтеся, як веб-розробники перетворюються з кодерів на стратегів користувацького досвіду і чому ті, хто орієнтується в цій еволюції сьогодні, домінуватимуть в інтернеті завтра.
9 листопада 2025 року

Системи підтримки прийняття рішень зі штучним інтелектом: зростання ролі радників у корпоративному управлінні

77% компаній використовують ШІ, але лише 1% мають "зрілі" впровадження - проблема не в технології, а в підході: тотальна автоматизація vs інтелектуальна співпраця. Goldman Sachs з АІ-консультантом на 10 000 співробітників генерує +30% ефективності охоплення та +12% перехресних продажів, зберігаючи людські рішення; Kaiser Permanente запобігає 500 смертям на рік, аналізуючи 100 предметів на годину за 12 годин до початку, але залишає діагноз лікарям. Модель Advisor вирішує проблему дефіциту довіри (лише 44% довіряють корпоративному ШІ) завдяки трьом стовпам: зрозумілий ШІ з прозорою логікою, відкалібровані показники довіри, постійний зворотній зв'язок для вдосконалення. Цифри: $22,3 трлн до 2030 року, стратегічні співробітники, які використовують ШІ, побачать 4-кратну рентабельність інвестицій до 2026 року. Практична 3-етапна дорожня карта - навички оцінки та управління, пілотний проект з показниками довіри, поступове масштабування з безперервним навчанням - застосовується у фінансовій сфері (контрольована оцінка ризиків), охороні здоров'я (діагностична підтримка), виробництві (прогнозоване технічне обслуговування). Майбутнє - це не заміна людини штучним інтелектом, а ефективна організація людино-машинної співпраці.