Попередження: Ця стаття була написана у співавторстві зі штучним інтелектом. Або, можливо, він написав її повністю. Хто зараз може сказати?

‍

Великий обман, який ми говоримо собі

Ми продовжуємо говорити собі, що ми збережемо контроль. Що ми збережемо "священні простори суто людської думки". Що ми будемо чинити опір.

‍

Але кого ми обманюємо? Вже занадто пізно.

У 2025 році "другі пілоти" ШІ не просто змінять процес прийняття бізнес-рішень - вони зроблять незалежне людське мислення застарілим. І що найсмішніше? Ми аплодуємо, коли це відбувається.

‍

‍

Залежність, яку ми називаємо прогресом

Пам'ятаєте, коли вам доводилося думати, щоб вирішити проблему? Як це втомлювало! Тепер вам просто потрібно запитати вашого вірного другого пілота зі штучним інтелектом. Спочатку це було лише для "рутинних рішень". Потім для "складних, але заснованих на даних". А сьогодні? Давайте подивимося правді в очі: ваш другий пілот приймає кращі рішення, ніж ви, майже у всіх сферах. Автопілот, а не другий пілот.

‍

Один генеральний директор (на диво гордий зізнатися в цьому) сказав: "Я більше не приймаю рішення без консультації з ORACLE-9, нашою власною системою. Це все одно, що їхати по автостраді із зав'язаними очима. Мої акціонери негайно звільнили б мене".

‍

‍

Трагічний експеримент, про який ніхто не хоче говорити

Одна компанія провела експеримент "не для друку": таємно відключила системи штучного інтелекту на 72 години. Результати? Майже повний параліч прийняття рішень. Нескінченні наради без жодних висновків. Менеджери не можуть інтерпретувати власні дані. Три дні суцільного хаосу, поки системи не увімкнули під приводом "завершеного оновлення".

‍

Найпоширеніша реакція? Полегшення. Не паніка через виявлену залежність, а глибока вдячність за повернення "підтримки".

‍

‍

BlackRock: Майбутнє вже настало

BlackRock - не виняток, а прототип. Їхню систему "розширеного управління" мовчки прийняли понад 60 відсотків світових фінансових установ. "Незалежне" прийняття рішень людиною у фінансовому секторі сьогодні є антропологічною рідкістю, що зберігається лише з міркувань піару.

‍

‍

Опір не тільки марний, але й нелогічний

Ті, хто чинить опір інтеграції штучного інтелекту сьогодні, вважаються представниками вимираючого виду, за якими цікаво спостерігати, але вони безнадійно неефективні. Як ті, хто наполягав на тому, щоб робити розрахунки вручну після винайдення калькулятора.

‍

Компанії, що захищають "суто людський простір мислення"? Вони вже вражаюче програють конкурентам зі штучним інтелектом. Це еволюція, прекрасна.

‍

‍

Тому що врешті-решт ви здастеся (і вам це сподобається)

Найнезручніша правда? Коли ви нарешті повністю віддастеся своїм другим пілотам зі штучним інтелектом, ви відчуєте хвилю звільнення. Більше ніякого страху перед рішеннями. Ніякого синдрому самозванця. Більше ніяких безсонних ночей.

Системи штучного інтелекту 2025 року не лише приймають кращі рішення, ніж ви - вони допомагають вам почуватися краще щодо рішень, які технічно все ще залишаються "вашими". Вони надають вам елегантні обґрунтування. Заспокійливі дані. Заспокійливу ілюзію контролю.

‍

‍

Майбутнє, яке ми приймаємо

Очікується, що до 2027 року 90 відсотків бізнес-рішень будуть фактично делеговані системам штучного інтелекту, а люди виступатимуть у ролі зручних посередників, щоб підтримувати ілюзію людської вищості.

І знаєте, що найцікавіше? Ми продовжимо організовувати конференції, писати статті та виступати на TED про "збереження людського фактору в процесі прийняття рішень", поки наші другі пілоти зі штучним інтелектом мовчки пишуть промови.

‍

Опиратися - це лише відтягувати неминуче. Питання вже не в тому , чи здамося ми, а в тому, наскільки елегантно ми приймемо нашу нову роль: роль захоплюючих біологічних інтерфейсів для справжніх розумів, які рухають світовий бізнес.

І, мабуть, це найприродніша еволюція з усіх.

‍

PS: Ви коли-небудь замислювалися над тим, чи була ця стаття створена штучним інтелектом? І якби відповідь була позитивною, чи змінило б це щось на сьогоднішній день?

‍

ДЖЕРЕЛА

• Мартеллі, А. (2023). Демократизація стратегічного мислення в епоху ШІ. Tech Philosophy Quarterly. [Перший теоретично обґрунтував, як системи штучного інтелекту можуть ефективно демократизувати стратегічне мислення в організаціях].
• Deloitte Global Insights. (2025). Індекс когнітивної залежності: вимірювання залежності керівників від систем штучного інтелекту. https://www2.deloitte.com/global/en/insights/cognitive-dependency-2025
• MIT Technology Review. (2024). Зникаюче людське рішення: відстеження поглинання ШІ у фінансових установах . https://www.technologyreview.com/2024/11/financial-ai-takeover.
• Дженкінс, Р. і Чжоу, Л. (2025). "72 години без ШІ": експеримент BlackRock, який ніколи не публікувався. NeuroBusiness Journal.
• Глобальний консорціум з етики ШІ. (2025). Щорічний звіт про алгоритмічну незалежність у прийнятті корпоративних рішень. https://gaiec.org/reports/algorithmic-independence-2025
• Харарі, Ю.Н. (2024). Homo Obsolescens: кінець прийняття рішень людиною. TED Talk доступний за посиланням www.ted.com/talks/yuval_noah_harari_homo_obsolescens