Newsletter

Чому математика - це складно (навіть якщо ви штучний інтелект)

Мовні моделі не вміють множити і запам'ятовувати результати так, як ми запам'ятовуємо число пі, але це не робить їх математиками. Проблема структурна: вони навчаються за статистичною схожістю, а не за алгоритмічним розумінням. Навіть нові "моделі мислення", такі як o1, не справляються з тривіальними завданнями: вони правильно рахують "r" у слові "полуниця" після декількох секунд обробки, але не можуть написати абзац, де друга буква кожного речення складає слово. Преміум-версія за 200 доларів на місяць витрачає чотири хвилини на те, що дитина робить миттєво. DeepSeek і Mistral у 2025 році все ще неправильно рахують літери. Яке рішення з'являється? Гібридний підхід - найрозумніші моделі з'ясували, коли потрібно викликати справжній калькулятор, а не намагатися обчислити самостійно. Зміна парадигми: ШІ не повинен знати, як робити все, а лише організувати правильні інструменти. Останній парадокс: GPT-4 може блискуче пояснити вам теорію меж, але неправильно виконує множення, які кишеньковий калькулятор завжди виконує правильно. Для навчання математики вони чудові - пояснюють з безмежним терпінням, адаптують приклади, розбивають складні міркування. Для точних розрахунків? Точно на калькулятор, а не на штучний інтелект.

Підсумуйте цю статтю за допомогою ШІ

Багато хто покладається на LLM також для виконання математичних операцій. Такий підхід не працює .

Проблема насправді проста: великі мовні моделі (ВММ) насправді не вміють множити. Іноді вони можуть отримати правильний результат, так само, як я можу знати значення числа пі напам'ять. Але це не означає, що я математик, так само як і те, що БММ дійсно знають математику.

Практичний приклад

Приклад: 49858 *59949 = 298896167242 Цей результат завжди однаковий, тут немає середини. Він або правильний, або неправильний.

Навіть з масивною математичною підготовкою найкращим моделям вдається правильно розв'язувати лише частину операцій. З іншого боку, простий кишеньковий калькулятор завжди отримує 100% правильних результатів. І чим більшими стають цифри, тим гірші результати роботи LLM.

Чи можливо вирішити цю проблему?

Основна проблема полягає в тому, що ці моделі навчаються за подібністю, а не за розумінням. Вони найкраще працюють з проблемами, схожими на ті, на яких їх навчали, але ніколи не розвивають справжнього розуміння того, що вони говорять.

Для тих, хто хоче дізнатися більше, я пропоную цю статтю про "як працює LLM".

З іншого боку, калькулятор використовує точний алгоритм, запрограмований для виконання математичних операцій.

Ось чому ми ніколи не повинні повністю покладатися на LLM для математичних розрахунків: навіть за найкращих умов, з величезними обсягами конкретних навчальних даних, вони не можуть гарантувати надійність навіть у найпростіших операціях. Гібридний підхід може спрацювати, але одних лише LLM недостатньо. Можливо, цей підхід буде використаний для вирішення так званої"полуничної проблеми".

Застосування магістерських програм з математики у вивченні математики

В освітньому контексті LLM можуть виступати в ролі персоналізованих тьюторів, здатних адаптувати пояснення до рівня розуміння студента. Наприклад, коли студент стикається із задачею з диференціального числення, LLM може розбити міркування на простіші кроки, надаючи детальні пояснення для кожного етапу процесу розв'язання. Такий підхід допомагає сформувати міцне розуміння фундаментальних понять.

Особливо цікавим аспектом є здатність магістрів наводити релевантні та різноманітні приклади. Якщо студент намагається зрозуміти концепцію межі, LLM може представити різні математичні сценарії, починаючи з простих випадків і переходячи до більш складних ситуацій, таким чином забезпечуючи поступове розуміння концепції.

Одним із перспективних застосувань є використання LLM для перекладу складних математичних понять на більш доступну природну мову. Це полегшує донесення математики до ширшої аудиторії і може допомогти подолати традиційний бар'єр доступу до цієї дисципліни.

Магістри також можуть допомагати у підготовці навчальних матеріалів, створюючи вправи різної складності та надаючи детальний зворотній зв'язок щодо запропонованих студентами рішень. Це дозволяє викладачам краще адаптувати навчальний процес для своїх студентів.

Реальна перевага

У більш загальному плані слід також розглянути надзвичайну "терплячість" у допомозі навіть найменш "здібним" учням у навчанні: у цьому випадку допомагає відсутність емоцій. Незважаючи на це, навіть ай іноді "втрачає терпіння". Дивіться цей "кумедний приклад.

Оновлення 2025: Моделі міркувань та гібридний підхід

2024-2025 роки принесли значні зміни з появою так званих "моделей міркувань", таких як OpenAI o1 та deepseek R1. Ці моделі досягли вражаючих результатів у математичних тестах: o1 правильно розв'язує 83% завдань на Міжнародній математичній олімпіаді, порівняно з 13% для GPT-4o. Але будьте обережні: вони не вирішили фундаментальну проблему, описану вище.

Проблема з полуницею - підрахунок букв "р" у слові "полуниця" - чудово ілюструє стійке обмеження. o1 вирішує її правильно після кількох секунд "міркувань", але якщо ви попросите його написати абзац, де друга буква кожного речення складає слово "КОД", він зазнає невдачі. o1-pro, версія за 200 доларів на місяць, вирішує її... після 4 хвилин обробки. DeepSeek R1 та інші останні моделі все ще помиляються в базовому підрахунку. У лютому 2025 року Mistral продовжував відповідати, що в слові "полуниця" лише дві "р".

Трюк, який з'являється, - це гібридний підхід: коли їм потрібно помножити 49858 на 5994949, більш просунуті моделі більше не намагаються "вгадати" результат на основі схожості з обчисленнями, які вони бачили під час тренувань. Натомість вони викликають калькулятор або виконують код на Python - саме так, як це зробила б розумна людина, яка знає свої межі.

Таке "використання інструментів" являє собою зміну парадигми: штучний інтелект не повинен вміти робити все сам, але повинен вміти організовувати правильні інструменти. Моделі міркувань поєднують лінгвістичні здібності для розуміння проблеми, покрокові міркування для планування рішення і делегування спеціалізованим інструментам (калькуляторам, інтерпретаторам Python, базам даних) для точного виконання.

Який урок? Магістри 2025 року є більш корисними в математиці не тому, щовони "навчилися" множити - вони цього ще не зробили - а тому, що деякі з них почали розуміти, коли варто делегувати множення тим, хто дійсно може це зробити. Основна проблема залишається: вони оперують статистичною схожістю, а не алгоритмічним розумінням. Калькулятор вартістю 5 євро залишається незрівнянно надійнішим для точних обчислень.

Ресурси для розвитку бізнесу

9 листопада 2025 року

AI Trends 2025: 6 стратегічних рішень для безперешкодного впровадження штучного інтелекту

87% компаній визнають ШІ конкурентною необхідністю, але багато хто зазнає невдачі в інтеграції - проблема не в технології, а в підході. 73% керівників називають прозорість (Explainable AI) вирішальним фактором для залучення зацікавлених сторін, тоді як успішні впровадження слідують стратегії "починай з малого, думай про велике": цільові високоцінні пілотні проекти, а не тотальна трансформація бізнесу. Реальний кейс: виробнича компанія впроваджує предиктивне технічне обслуговування на основі штучного інтелекту на одній виробничій лінії, досягає зниження простоїв на 67% за 60 днів і каталізує впровадження в масштабах усього підприємства. Перевірені кращі практики: інтеграція через API/проміжне програмне забезпечення замість повної заміни для скорочення часу навчання; виділення 30% ресурсів на управління змінами з рольовим навчанням забезпечує +40% рівня впровадження та +65% задоволеності користувачів; паралельне впровадження для перевірки результатів ШІ в порівнянні з існуючими методами; поступова деградація з резервними системами; щотижневі оглядові цикли протягом перших 90 днів для моніторингу технічної продуктивності, впливу на бізнес, рівня впровадження, рентабельності інвестицій. Успіх вимагає балансу між технічними та людськими факторами: внутрішні чемпіони з ШІ, фокус на практичних вигодах, еволюційна гнучкість.
9 листопада 2025 року

Розробники та штучний інтелект на веб-сайтах: виклики, інструменти та найкращі практики: міжнародна перспектива

Італія застрягла на позначці 8,2% впровадження ШІ (проти 13,5% в середньому по ЄС), тоді як у всьому світі 40% компаній вже використовують ШІ на практиці - і цифри показують, чому цей розрив є фатальним: чат-бот Amtrak генерує 800% рентабельності інвестицій, GrandStay економить $2,1 млн на рік, обробляючи 72% запитів автономно, Telenor збільшує доходи на 15%. У цьому звіті досліджується впровадження ШІ на веб-сайтах на практичних кейсах (Lutech Brain для тендерів, Netflix для рекомендацій, L'Oréal Beauty Gifter з 27-кратним залученням порівняно з електронною поштою) і розглядаються реальні технічні проблеми: якість даних, алгоритмічна упередженість, інтеграція з застарілими системами, обробка в режимі реального часу. Від рішень - передових обчислень для зменшення затримок, модульних архітектур, стратегій боротьби з упередженістю - до етичних питань (конфіденційність, бульбашки фільтрів, доступність для користувачів з обмеженими можливостями) та урядових кейсів (Гельсінкі з багатомовним перекладом за допомогою штучного інтелекту) - дізнайтеся, як веб-розробники перетворюються з кодерів на стратегів користувацького досвіду і чому ті, хто орієнтується в цій еволюції сьогодні, домінуватимуть в інтернеті завтра.
9 листопада 2025 року

Системи підтримки прийняття рішень зі штучним інтелектом: зростання ролі радників у корпоративному управлінні

77% компаній використовують ШІ, але лише 1% мають "зрілі" впровадження - проблема не в технології, а в підході: тотальна автоматизація vs інтелектуальна співпраця. Goldman Sachs з АІ-консультантом на 10 000 співробітників генерує +30% ефективності охоплення та +12% перехресних продажів, зберігаючи людські рішення; Kaiser Permanente запобігає 500 смертям на рік, аналізуючи 100 предметів на годину за 12 годин до початку, але залишає діагноз лікарям. Модель Advisor вирішує проблему дефіциту довіри (лише 44% довіряють корпоративному ШІ) завдяки трьом стовпам: зрозумілий ШІ з прозорою логікою, відкалібровані показники довіри, постійний зворотній зв'язок для вдосконалення. Цифри: $22,3 трлн до 2030 року, стратегічні співробітники, які використовують ШІ, побачать 4-кратну рентабельність інвестицій до 2026 року. Практична 3-етапна дорожня карта - навички оцінки та управління, пілотний проект з показниками довіри, поступове масштабування з безперервним навчанням - застосовується у фінансовій сфері (контрольована оцінка ризиків), охороні здоров'я (діагностична підтримка), виробництві (прогнозоване технічне обслуговування). Майбутнє - це не заміна людини штучним інтелектом, а ефективна організація людино-машинної співпраці.